Hyvät sidosryhmät,
Vuosi 2026 käynnistyi meillä Maakuntien tilakeskuksessa vahvan kehittämisen ja yhä tiivistyvän yhteistyön merkeissä. Toimintakenttämme on mittava. Hyvinvointialueiden käytössä on yli 10 miljoonaa neliömetriä tilaa tuhansissa rakennuksissa, ja tilaratkaisut vaikuttavat suoraan palveluiden laatuun, saavutettavuuteen ja julkisen talouden kestävyyteen. Tehtävämme on varmistaa, että päätöksenteko perustuu ajantasaiseen tietoon ja parhaisiin käytäntöihin.
Julkaisimme alkuvuodesta tilannekuvaraportin, mikä piirtää realistisen kuvan käynnissä olevasta kehityksestä. Hyvinvointialueiden tilakanta tiivistyy, mutta muutos etenee hitaasti suhteessa taloudellisiin paineisiin. Tilojen määrää on saatu vähennettyä, mutta samaan aikaan kustannustaso on pysynyt korkeana, osin nousevien vuokrien ja korvaavien tilaratkaisujen vuoksi. Raportti korostaa, että ratkaisut eivät synny yksittäisillä toimenpiteillä, vaan pitkäjänteisellä palveluverkon suunnittelulla, investointien oikea-aikaisuudella ja yhteisillä periaatteilla. Tätä työtä tuemme tuottamalla valtakunnallista tilannekuvaa, joka kokoaa hajallaan olevan tiedon yhteen ja mahdollistaa vertailun sekä tiedolla johtamisen kaikilla hyvinvointialueilla.
Keskeinen väline päätöksenteon tueksi on myös Maakuntien tilakeskuksen lakisääteinen selvitys hyvinvointialueiden tilainvestoinneista. Sen perusteella investointien kokonaiskuva on merkittävä: päätöksen saaneita hankkeita on jo noin kolmen miljardin euron edestä, minkä lisäksi suunnitteilla on useiden miljardien eurojen investoinnit. Edelleen erikoissairaanhoito korostuu investointikohteena. Investointien mittakaava alleviivaa, ettei kyse ole vain rakennuksista, vaan koko palvelujärjestelmän rakenteesta ja sen kestävyydestä pitkälle tulevaisuuteen.
Alkuvuoden aikana olemme edistäneet myös konkreettisia ratkaisuja hyvinvointialueiden tilahallinnon tueksi. Kansallisten tilakonseptien kehittäminen, kuten potilas- ja vastaanottotilojen sekä asumispalveluiden ratkaisut, auttavat yhtenäistämään suunnittelua, parantamaan toiminnallisuutta ja lisäämään kustannustehokkuutta. Samalla kiinteistö- ja toimitilastrategiat, sisäisen vuokran toimintamalli, yhtenäinen investointiprosessi ja -laskenta sekä digitaaliset palvelumme Modulo-tilatietopalvelu suunnannäyttäjänä, vahvistavat arjen tilahallintaa ja strategista johtamista yhteisten toimintatapojen ja yhteisen tietopohjan avulla.
Loppuvuotta kohti katsoessamme keskeistä on, miten nopeasti pystymme yhdessä kääntämään tiedon vaikuttaviksi päätöksiksi. Tilannekuva osoittaa, että potentiaalia tilatehokkuuden parantamiseen on edelleen merkittävästi. Muutoksen toteuttaminen edellyttää kuitenkin johdonmukaista ohjausta ja yhteistyötä. Kun samalla investointipaineet pysyvät korkealla, korostuvat priorisoinnin, vaihtoehtoisten ratkaisujen ja uusien toimintamallien merkitys.
Maakuntien tilakeskus jatkaa merkityksellistä työtään hyvinvointialueiden kumppanina ja valtakunnallisena toimitila- ja kiinteistöhallinnon osaamiskeskuksena. Rakennamme yhdessä kestävää, toimivaa ja taloudellisesti vastuullista tilaverkkoa, joka tukee palvelujen vaikuttavuutta nyt ja tulevaisuudessa.
Ystävällisin kesäterveisin,
Jukka
Jaa sosiaalisessa mediassa